总经理孙令军分别召开财务融资部及投资发展部年度工作安排会议

2月11日上午，开盛集团总经理孙令军分别召开财务融资部及投资发展部年度工作安排会议，会议听取了财务融资部及投资发展部关于经开区“1335”攻坚行动及集团公司“八大工程”行动方案的细化措施安排的汇报。

会议要求，财务融资部一要统一认识，增强危机感，为集团公司健康发展发挥核心支撑作用；二要科学谋划融资增信工作思路；三是确定目标，责任到人，实施挂图作战；四是防患未然，做足打算，组织各项融资产品计划，为集团建设项目和控股公司融资做好保障；五是科学管理，优化部门人员分工，加强学习，提高专业技能。

会议要求，投资发展部一要明确定位，坚定方向，作为开盛未来主要业务版块，肩负发展责任和使命，要以效益为中心，坚定市场化方向；二要突出重点，聚焦发力，着力促进光伏产业发展；三是做实平台，健全机制，成立科创投公司，取得私募经理人牌照，同时优化投资跟踪、投资模式；四是勇于实践，提升能力，在学中干，在干中学，在实践中增长才干。

副总经理朱恩平、周大成，财务融资部、投资发展部负责人及全体员工，运营监管部负责人、法律顾问李祎参加会议。