工程建设部召开重点项目调度会

2020年10月29日下午，工程建设部经理李顺圆主持召开重点项目调度会，各重点项目业主代表、监理方、施工方主要负责人参加会议。

会上以项目为导向，各项目负责人就工程建设情况以及下一步工作计划做了报告，监理方、业主代表和部门负责人就各项目做了工作调度安排，明确了任务分工，时间节点，分析破解存在的要点难点。

会议要求，各重点项目建设工作需要各方的协同配合、高效运转、担当作为。各位项目负责人务必将重点项目建设工作放在工作的突出位置，时刻强化调度，做到层层强化责任、人人推动落实、确保各项重点工作任务落到实处。各方要坚持问题导向，按照时间节点，规范管理行为，建立长效机制，确保工作有序推进。要全面压实责任，全力保障安全生产，严肃杜绝各类安全生产事故，做好项目文明安全施工。要加强工程质量监管，严肃查处偷工减料等行为，监理公司发挥出专业公正性，保障项目质量坚固耐用。要倒排项目工期，确保按时间节点建设进度，充分利用当前良好天气，集中攻坚，务必加大人材机投入，在年前取得好的成绩。