集团新闻
9月28日上午，开盛集团召开2025年第三季度安全生产工作会议。会议由集团总经理主持，集团董事长作工作布置，集团领导班子成员、集团部门及子公司负责人，控股子公司相关分管负责人及安全管理员，各在建项目建设、施工、监理单位项目负责人参加会议。
会议伊始，全体与会人员共同观看了《构建双重预防机制》专题片。随后，集团建设发展部通报了第三季度安全生产大检查情况。盛源租赁公司和开盛污水公司作为成员单位代表，就三季度安全生产管理工作进行了汇报发言。
集团董事长在总结讲话中强调，安全生产是集团 “生命线”，是集团发展的根本保障，关乎员工生命安全和企业可持续发展。针对下一阶段安全生产工作，他提出三点要求：第一要客观总结、清醒认识、准确把握当前安全形势。目前集团安全生产工作虽取得一定成效，但仍存在主体责任落实不到位，问题整改闭环管理缺失、部分人员安全意识淡薄等问题。各单位要高度重视，坚决摒弃 “松口气、歇歇脚” 的麻痹思想，以 “刀刃向内” 的自觉对照问题清单逐项梳理、靶向整改。第二要聚焦重点、精准发力，全力打好四季度安全生产攻坚战。要坚决拧紧思想 “总开关”，将安全要求贯穿生产全流程；要坚决压实责任链条，细化责任清单，将责任落实到每个环节、每个岗位上，实现全员覆盖；要坚决筑牢安全防火墙，全面排查风险隐患，建立整改台账，实行动态管理，确保问题整改 “不悬空”“全到位”；要夯实安全基础，加大安全投入力度，保障设施设备更新维护，运用信息化手段提升风险监测与预警能力，强化安全教育培训，提升全员应急处置能力。第三要强化担当，狠抓落实，确保安全生产各项工作见行见效。要强化施工管理，建立安全生产管理闭环机制，及时化解安全隐患；要强化协同配合，打破部门壁垒，形成 “一盘棋” 抓安全的强大合力；要强化作风建设，坚决整治安全生产中的形式主义、官僚主义，排查问题既找个性症结、也挖共性根源，对安全隐患和违规行为“零容忍”；要强化宣传引导，广泛宣传安全生产法律法规及 “十严禁” 要求，营造全民安全防范良好氛围，共同维护安全稳定发展环境。