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精耕运营提效能 激活价值启新程
作为区域资产运营的“主力军”，依托国家级开发区的区位优势与产业集聚效应，开盛集团全资子公司宣城盛源住房租赁服务有限公司不仅是资产的“大管家”，更是产业的“赋能者”，在145.4万平方米工业厂房、24.2万平方米商业资产及近6000套保障住房的广阔版图上，书写着国有资产保值增值与园区能级跃升的双赢篇章。
一、制度筑基：从“人防”到“技防”，打造资产管理的闭环哲学。构建“评估—租赁—巡查—处置”全生命周期闭环管理，让每一平方米的资产都在数字化轨道上高效流转。从粗放走向精细，从“人防”升级为“技防”，实现风险控制与运营效率的根本性转变，为超200万平方米的在管资产筑牢安全底线。
二、效能跃升：以资本运作激活产业生态的“乘法效应”。累计投入6.5亿元收购12处优质资产，处置实现超20亿元的资金回笼。聚焦先进光伏和储能、高端装备制造等园区主导产业，通过精准招商与动态调整，让资产价值随着产业链的升级而持续释放，实现了经营效能的跨越式提升。
三、创新破局：以“小切口”撬动存量盘活的“大棋局”。在全市率先破题“工业厂房分割办证”，成功为多家成长型企业解决落地难题，带动闲置厂房去化6万方。推行“锁定客源、定制产品”新模式，对安置房及公寓实施优化升级，让沉睡的资源不仅“活”起来，更在市场上“热”起来。
四、品质双优：在“算好经济账”的同时“扛起社会旗”。投入近3500万元的专项维修资金用于厂房改造、基础设施维修等，连续五年安全生产“零事故”的纪录，是对品质的底线坚守；制定租赁厂房优惠政策，则是用真金白银传递的国企情怀。只有资产品质的提档升级，才有园区企业的安居乐业。
从资产管理到资产运营，从物理空间到产业生态，宣城盛源公司正以更加专业的姿态，在200万平方米的广阔舞台上，激活存量价值，启航崭新征程。